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快線BIM協同中心助力工程建設管理創新

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       快线BIM协同中心积极落实集团高质量创新发展要求,结合城轨快线项目建设管理需要,近期组织15号线一期工程施工、监理单位开展建管平台进度投资管理优化、推行数字化监理例会模式建设、督促各单位加强施工现场BIM应用,促进城轨快线项目标准化、数字化、精细化、智慧化建设。

       聚焦管理難點,創新管理方法。爲了全面直觀反映工程進度,結合項目總體計劃、年度計劃、月度計劃的投資管理層級和工程量清單數據,以BIM模型和建管平台爲核心,組織施工、監理單位將工程分部分項進行重新梳理並且與産值指標映射分析,創新工程進度投資協同管理方法。

       依托監理例會,推進數字建管。快線BIM協同中心制定了數字化監理例會方案並推動實施,明確監理職責、督促平台落地實施、保障施工階段BIM技術應用,將BIM技術與工程建設深度融合,促進工程建設管理制度與流程的優化創新。

       強調現場應用,服務工程建設。開展現場巡查了解施工現場BIM應用情況,檢查BIM建管平台數據的准確性和及時性,督促施工、監理單位現場管理人員增強信息化管理意識,促進數字化建管在施工現場的落地實施。

       快線BIM協同中心攻堅克難、砥砺奮進,積極落實15號線一期工程數字化建設管理要求,爲15號線二期和27號線管理應用做好充分准備,努力實現工程建設全流程數字化目標,助力項目管理各層級調度決策,全力打造城軌快線創新管理品牌。